MITARBEITERORIENTIERUNG

Man orientiert Mitarbeiter, indem man ihnen sagt (und aufschreibt!) was man von ihnen erwartet, dies nachhält und korrigiert. Hört sich einfach an, hat aber seine Tücken in der Umsetzung. Zunächst muss man es TUN. Legen Sie für jede Rolle im Unternehmen Kriterien fest, die für dies Rolle wichtig ist. Besprechen Sie dies mit dem/n Mitarbeiter/n, der/die diese Rolle bekleiden und besprechen Sie es nach einem halben Jahr.
Man entwickelt Mitarbeiter, indem man sie fortbildet. In die Richtung, die die Mitarbeiter möchten und Sie auch gebrauchen können. Auch das ist ein Thema der Mitarbeiterorientierungsgespräche.
Gern unterstützen wir Sie in diesem Thema.