Wieder mehr am und nicht nur im Unternehmen arbeiten.
Wieder mehr am und nicht nur im Unternehmen arbeiten.
Aus dem Leben eines Unternehmers...
Gemeinsamkeiten von Unternehmern und Holzfällern.
Welcher Selbständige kennt ihn nicht den Spruch und auch das Gefühl: Selbständig: arbeite selbst und ständig.
Bei einem Spaziergang in den hiesigen Forsten traf ich unlängst auf einen Holzfäller, der mit einer stumpfen Säge Holz schnitt. „Hey, guter Mann, schärfen Sie doch mal Ihre Säge“, rief ich ihm zu. „Ich habe keine Zeit, ich muß sägen“, war seine Antwort.
Wenn Sie sich mal wieder die Frage stellen, warum tue ich mir das an, mit der Selbständigkeit, was hat mich eigentlich damals dazu bewogen, mich selbständig zu machen, oder wenn Sie Ihre Ziele aus den Augen verloren haben, dann wird es dringend Zeit, einmal inne zu halten und sich Ihre Grundmotive vor das geistige Auge zu holen.
Jedes Projekt beginnt mit einer Analyse. Nehmen Sie sich das folgende Modell eines Trainerkollegen und tragen Sie vom Zentrum (0-Punkt) in Richtung Kreisen (100%) einen Strich ein. Die Entfernung vom 0-Punkt zum Strich sollte die Intensität beschreiben, mit der Sie sich in dem jeweiligen „F“, der 8-F-Analyse bewegen, nicht den jeweiligen Zeitaufwand dafür! Wenn Sie beim Verbinden in etwa einen Kreis erhalten, ...herzlichen Glückwunsch, bitte nicht weiterlesen.
Wenn nicht, ...oh, oh, das sieht nach Arbeit aus. Es wird mal wieder Zeit, sich über Ihren persönlichen Leuchtturm zu unterhalten, mit dem Partner, dem Freund, den Kindern, den Mitarbeitern, einem Geschäftsfreund, einem Coach oder Berater.
Diskutieren Sie die Fragen, was sind Ihre Grundmotive? Konzentrieren Sie sich auf Wendepunkte in Ihrem Leben, wann mußten Sie alles geben? Was löst Begeisterung in Ihnen aus, wenn Sie an Selbständigkeit denken? Was hält Sie davon ab, ES zu tun?
Ja, dann sind da noch Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie sich fragen, warum Ihre sie nicht das tun, was Sie Ihnen gesagt haben, es im Team knistert, oder auch eine Kündigungswelle über Sie hereinbricht, könnten Sie sich die Frage stellen, ist die Motivation bei Ihnen zu arbeiten nur Geld, oder vermittelt Ihre Unternehmenskultur mehr, z.B. auch Sinn?
Das Telefon klingelt, Ihr Banker ist am Telefon und möchte endlich Unterlagen von Ihnen, die Sie eher peripher interessieren, er möchte mehr Sicherheiten und findet Ihre Ergebnissituation bedenklich. Sie haben auch das Gefühl, aber weder ein aussagefähiges Kennzahlensystem noch eine Kostenrechnung weisen Ihnen den Weg zu Maßnahmen. Jetzt ist der Moment, sich mit einem kleinen Steuerungssystem für Ihr Unternehmen zu befassen.
Eigentlich lief alles wie am Schnürchen, aber seit einigen Monaten ist der Wurm drin. Die Qualität stimmt nur bedingt, in den Abläufen hakt es immer wieder und jeder tut was er will, nicht was er soll, aber alle machen mit.
In unserer Beratungspraxis gehen wir daher immer ganzheitlich vor. Wir starten mit Ihnen, Ihren Grundmotiven, der Strategie mit der Sie Ihr Geschäft betreiben (wollen), erarbeiten mit Ihnen und den Mitarbeitern (Führungskräfte) Unternehmensziele, binden dann Ihre Mitarbeiter in die Maßnahmen mit ein, entwickeln Führungskräfte, unterstützen den Motivationsprozess, coachen das Team, installieren mit Ihnen zusammen ein Steuerungssystem, was es Ihnen ermöglicht, Ihr Unternehmen zu steuern, bearbeiten dann die Struktur und die Abläufe und schaffen so nachhaltige Qualität.
Dazu bieten wir Workshops, Unternehmerabende und individuelle Begleitung vor Ort an.
In den nächsten Magazinen erhalten Sie regelmäßig Tips zu diesen Themen.
Es hilft Nichts, es ist Ihr Unternehmen und nur Sie können es ändern.
Übrigens, heute ist der erste Tag vom Rest Ihres Lebens.
h2hilliger, elementar für Ihr Unternehmen
Ute und Michael Hilliger
Am Schönenberg 36, 72488 Sigmaringen
Tel. 07571/ 731 775
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